Une expérience d’entrepreneur devenue un modèle opérationnel.
GPS TEAMS est né d’une conviction simple : certaines opérations peuvent être organisées autrement, à condition de préserver le contrôle, la qualité et la continuité.
Avant de proposer ce modèle, nous l’avons vécu de l’intérieur.
De 2 à plus de 60 collaborateurs : une expérience directe des enjeux de croissance et de capacité.
Cette expérience dans la distribution IT et la cybersécurité a façonné une approche pragmatique de l’externalisation, centrée sur le besoin réel et l’exécution.
Le modèle prend forme
Une première équipe est constituée en Tunisie pour des fonctions ADV et commerciales sédentaires.
Création de GPS TEAMS
Le dispositif devient une organisation autonome dédiée aux opérations externalisées.
Ouverture à un nouveau périmètre
Le modèle commence à accompagner une autre organisation et de nouvelles activités.
15 collaborateurs opérationnels
Une capacité multi-services appelée à poursuivre son développement.
Un interlocuteur en France. Une équipe à Tunis.
Zouhir El Kamel accompagne l’écoute, le cadrage et le dimensionnement. L’équipe GPS TEAMS assure la constitution, l’intégration et le fonctionnement local.
Et si nous commencions par une seule opération ?
Un premier périmètre maîtrisé. Une capacité qui pourra évoluer avec vos besoins.